Бесплатная консультация

Торговый аудит

 

Аудит торговой точки и розничного бизнеса

 Анализ причин падения продаж и прибыли,

  Оценка эффективности бизнес процессов компании и работы персонала

 

Аудит розничной торговли — первый этап повышения продаж и прибыли в вашем магазине

Результат за 14 дней

Из чего состоит торговый аудит розничной сети?

Аудит ассортимента

Анализ динамики ключевых показателей управления ассортиментом. Оценка ассортиментной политики и процессов управления. Анализ товарного классификатора.Анализ ассортиментной матрицы

Аудит цен

Оценка ценовой политики. Анализ логики формирования ценовых корзин. Анализ бизнес процесса ценового мониторинга. Оценка системы контроля за ценами закупки и продажи

Аудит запасов

Анализ ключевых показателей управления товарными запасами. Анализ алгоритма заказа и прогнозирования спроса. Анализ эффективности бизнес процессов пополнения товарных запасов. Анализ системы контроля за уровнем неликвидных запасов

Аудит мерчендайзинга

Оценка эффективности использования торговой площади. Анализ стандартов форматирования магазинов. Анализ эффективности планограммы и бизнес процесса выкладки товара

Аудит маркетинга

Оценка стратегии маркетинговой коммуникации. Оценка эффективности бизнес процесса промо-акции

Как проходит торговый аудит розничной сети?

  • Анализ конкурентов

    3 магазина в аналогичном формате, SWOT анализ

  • Аудит торговых точек

    по 1 магазину в каждом формате (максимум 3) - зонирование, выкладка товара, ассортимент, цены, обслуживание

  • Интервью с ключевыми сотрудниками

    руководителями отдела закупок, продаж, маркетинга, финансового анализа, топ-менеджментом

  • Анализ статистики и документов

    все существующие отчеты , политики и документы описывающие бизнес процессы

  • Подготовка отчета

    с указанием узких мест и проблем в каждом процессе рекомендации повышения эффективности и улучшения финансовых результатов

  • Презентация результатов аудита

    ключевым сотрудникам и топ-менеджменту

Что дает торговый аудит розничной сети?

Показывает узкие места системы и бизнес процессов

Является базовой площадкой для увеличения финансовых показателей компании

и эффективности управления персоналом

2 часа бесплатного коучинга!

Торговый аудит розничной сети подробнее

Чем торговый аудит розничной сети отличается от аудита торговой точки?

Торговый аудит розничной сети ориентирован на анализ финансовых показателей и основных бизнес процессов розничной сети, а аудит торговой точки предполагает анализ цен и ассортимента магазина. Аудит торговой точки является частью торгового аудита

Почему торговый аудит полезен собственникам и топ-менеджменту розничной компании?

Независимый взгляд со стороны. Экспертное мнение специалиста практика. Возможность оперативно проверить эффективность бизнес процессов и сотрудников

С чем важно определится до начала торгового аудита?

Ключевыми задачами аудита — для чего мы его делаем. Понимать, что будет следовать за торговым аудитом

Что важно сделать до начала торгового аудита?

Подписать соглашение о конфиденциальности. Определить сотрудников,которые будут задействованы в процессе торгового аудита, определить их полномочия и границы ответственности. Проинформировать  о перечне действий, полномочиях и ответственности всех сотрудников

Виды аудита торговых точек и анализа конкурентов

Оценка уровня цен, ассортимента, выкладки и наличия товаров в магазине в целом — осуществляется методом выборки наиболее важных категорий и товаров

Может ли проходить аудит торговой точки без комплексного торгового аудита розничной сети?

Да, может. В случае, когда необходимо оценить торговую точку глазами покупателя не принимая во внимание показатели эффективности, мнение сотрудников компании и данные об эффективности бизнес процессов

Может ли проходить аудит торговой точки без анализа конкурентов?

Нет, не может. SWOT анализ конкурентов всегда проходит в сравнении с торговой точкой компании

Преимущества работы со мной

Экспертный и независимый взгляд со стороны

Практика успешного аудита разных форматов

Оперативный анализ процессов магазина и торговой сети

Стартовая площадка для эффективных изменений

Определили направление развития и формат эффективного взаимодействия с розничной сетью

Алла Кравченко, исполнительный директор компании «Прайм», Поставщик Метро, Ашан, Эпицентр

 Алла КравченкоВ 2012 году у нас были сложности с выбором направлений для развития компании. С одной стороны был огромный опыт развития брендов и дистрибуции, а с другой — неудовлетворение текущими результатами и сложные отношения с сетями.

Была нужна консультация независимого эксперта, который знает специфику рынка одежды и обуви, понимает цели компании-дистрибутора и имеет опыт работы внутри торговой сети.

С начала мы прошлись по структуре рынка – игроки, тенденции, потенциальные ниши; определились с направлениями, в которых мы можем быть наиболее конкурентными.

Затем провели аудит своих бизнес процессов, определили слабые места, составили план конкретных действий. Поработали с критериями эффективности розничной сети и примерили их на свою деятельность, сформировали коммерческое предложение — интересное и для сети, и для нас.

Вы уверены, что вам нужен торговый аудит?

Обратитесь ко мне за бесплатной консультацией или протестируйте бесплатно собственный бизнес







+38 050 358 43 74
телефон для консультаций skype_logo_reverseout  - Светлана Дмитриева

Заказать торговый аудит