Стратегия

Стратегия прозрачна и понятна всем сотрудникам компании

Сотрудники каждого подразделения понимают свою роль в выполнении стратегических задач компании

Каждая из стратегических задач оцифрована показателями эффективности

Показатели эффективности детализированы до разных уровней персонала

Ключевые сотрудники принимают участие в формировании стратегии

Ассортимент

Ассортимент всех категорий соответствует формату и позиционированию сети

Динамика товарооборота и маржинальной прибыли устраивает собственников и топ менеджмент компании

Единая структура ассортиментной матрицы

Общий алгоритм формирования ассортимента

Система внутренней отчетности с легкостью позволяет сделать вывод об эффективности ассортимента на уровне компании, магазина, категории, поставщика, артикула

Товарный запас

Динамика оборачиваемости товарных запасов устраивает собственников и топ менеджмент компании

Единый алгоритм прогнозирования спроса и формирования заказов

Эффективная система контроля неликвидных запасов

Эффективная система контроля за наличием товара на полке

Система внутренней отчетности позволяет сделать вывод об эффективности управления товарными запасами на уровне компании, магазина, категории, поставщика, артикула

Цена

Ценовая политика соответствует позиционированию торговой сети и магазина

Ценовые корзины включают все важные для покупателя товары. Оперативное реагирование на изменение цен конкурентов

Закупочные цены находятся на конкурентном уровне

Розничные цены индикативных товаров привлекают покупателя, а грамотное управление розничной ценой позволяет зарабатывать необходимый уровень маржинальной прибыли

Система внутренней отчетности позволяет эффективно анализировать результаты ценового мониторинга, систему ценообразования и контроля цен закупки

Мерчендайзинг

Сущестуют единые стандарты выкладки товара

Торговая площадь распределяется в соответствии с критериями эффективности

Сотрудники всех уровней понимают как эффективный мерчендайзинга влияет на продажи и прибыль

Существует единый процесс формирования планограммы прозрачный и понятный всем сотрудникам

Система управленя полкой и торговым пространством позволяет проводить анализ эффективности использования торговой площади на уровне магазина, категории, бренда, артикула

Маркетинг

Стратегия продвижения товаров создает постоянный траффик и увеличивает средний чек

Сбор данных о предпочтениях покупателя и действиях конкурентов активно используется при планировании маркетинговых мероприятий

Каждое из маркетинговых мероприятий имеет четкие критерии оценки эффективности и окупаемости

Постоянно практикуются новые подходы и методы продвижения товаров и коммуникации с покупателем

Внутреннее оформление магазинов обеспечивает максимальную привлекательность товаров и удобство при покупке

Персонал

Низкая текучесть кадров

Эффективная система мотивации

Управленческие решения принимаются на основе показателей эффективности

Мало конфликтов между подразделениями

Организована эффективная система обучения и развития персонала