Бизнес консалтинг
Вы не знаете как увеличить долю рынка, поднять продажи и прибыльность, повысить лояльность клиентов и увеличить средний чек?
Стратегический и управленческий консалтинг, экспертное консультирование, внедрение проектов повышения эффективности розничного бизнеса
Преимущества работы со мной
Оптимизировали бизнес процессы, внедрили категорийный менеджмент и увеличили финансовые показатели
Конрад Пыж, Финансовый директор розничной сети «Барвинок»
У нас были определенные сложности в управлении товарными запасами и ассортиментом c различных сторон. Нам нужен был человек, у которого было бы достаточно опыта, чтобы посмотреть на наши проблемы ассортимента и управления персоналом в комплексе. Также мы искали профессионала, который имеет широкий опыт в розничном секторе, принимая во внимание, что в нашем управлении находится большое количество категорий; менеджера с глубоким и системным взглядом на процессы управления ассортиментом и компанией.
Мне, как финансовому директору, который в том числе управляет процессами IT и логистики, было легко и удобно сотрудничать со Светланой, потому что она понимала различные аспекты функционирования компании.
Что позволило транслировать компоненты Категорийного менеджмента во все сферы компании. Для меня лично было комфортно работать со Светланой, потому что она не только хорошо разбиралась в различных бизнес процессах компании, но и понимала различные нюансы розничной торговли.
Проект внедрения категорийного менеджмента был достаточно сложный и требовал координации большого количества рабочих групп и тщательного управленческого контроля. Основными преимуществами проекта было создание эффективной системы и структуры управления ассортиментом. В результате мы установили единый алгоритм и общий подход к процессу выбора ассортимента, так называемый Range Review, что позволило понимать, почему ассортимент категории должен быть изменен, оценивать ожидаемые выгоды, внедрять изменения и проверять работают ли они. Достаточно сложно оценить, как все составляющие проекта транслировались в показатели эффективности, но с определенностью можно сказать, что мы увидели повышение качества управления ассортиментом, увеличение оборачиваемости товарных запасов и повышение маржинальной прибыли.
Вы пока не уверены, что вам нужен бизнес консалтинг?
Обратитесь ко мне за бесплатной консультацией!
Или протестируйте бесплатно собственный бизнес!